Desde la llegada a la presidencia de COMAFE por parte de Oscar Madrid se ha percibido un aire de cambio y principalmente de un acercamiento hacia COFAC. Ya en la primera entrevista realizada por parte de esta publicación se indicó el término colaboración para presentar el marco de esas interrelaciones que ya se habían producido, pero que no tenían un reflejo documental, a la espera de la confirmación de la noticia por ambas partes.
Desde entonces, han corrido ríos de tinta por parte de la prensa especializada con mayor o menor fortuna. Se han entremezclado términos como fusión, absorción, colaboración, franquicia, sociedad anónima, etc. Pero lo cierto es que a día de hoy no hay nada oficial, salvo las reuniones realizadas por estas dos cooperativas y por los miembros de las cooperativas de primer grado, ANCOFE y FERGRUP, que también han generado muchos comentarios e incertidumbres, aunque aquí parece mucho más claro que los días de ANCOFE pueden tocar a su fin con la finalización del presente ejercicio, lo que dará pié a que no se pueda celebrar la anunciada feria de ANCOFE para el próximo año. Tampoco queda claro si FERGRUP continuará o se pondrá enmarca una nueva central con los miembros de ambas organizaciones. Y aún menos claro que todos vayan a integrar esa nueva estructura, como han anunciado gratuitamente algunos, porque parece que alguna cooperativa no está conforme con la reorganización sectorial realizada de esta forma.
Lo ideal sería que fuera así y volver al orden preestablecido en los tiempos históricos del cooperativismo ferretero, pero los intereses y la visión empresarial no es la misma en todos los casos y es muy probable que existen movimientos en ambos sentidos, retornos inesperados o elección de parejas de baile en detrimento de otros, antes de que todo el proceso haya culminado.
Lo que si no admite dudas es que el modelo cooperativo está en peligro, porque todo este movimiento se realiza en función de una modernización del sector, adopción de grandes volúmenes para potenciar la rentabilidad de las estructuras y un gran ahorro en estructuras y plantillas para equilibrar la balanza de costes de este nuevo proceso. El problema puede presentarse para lo negocios de reducida dimensión que van a tener que hacer inversiones para estar a la altura que su plataforma requiere y aquí la rentabilidad es cuestionable. Independientemente de que dentro de este nuevo marco relacional no es probable que se asuma una fórmula cooperativa, sino societaria en la que los grandes volúmenes y aportaciones sean quienes cobren ventaja a la hora de tomar decisiones. Los tiempos mandan y quienes más aportan e invierten más capacidad de decisión pueden obtener.
De todas formas COMAFE y COFAC están condenados a entenderse para confeccionar una plataforma incontestable y la forma o fórmula en que lo hagan la determinarán sus consejos y sus asambleas. Hasta ese momento, todo es especulación y confusionismo para quienes no tienen acceso a la información de primera mano.
| 
| 